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Desarrollo de nuevos negocios

En Prosper Lab acompañamos a quienes tienen una idea de negocio —se reconozcan o no todavía como emprendedores— a darle forma y ponerla en marcha. Ese impulso inicial es el punto de partida: con un enfoque de coaching empresarial basado en la experiencia, sumamos un proceso claro para entender si esa idea es un negocio, para quién y por qué, y herramientas prácticas para ir construyéndola paso a paso. El trabajo es 1:1, a tu propio ritmo, y recorre cada etapa del proyecto —desde el propósito y la propuesta de valor hasta las proyecciones económicas y el modelo de negocio— para canalizar esa energía e impulsar proyectos sostenibles y con potencial de crecimiento.

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A coordinar
Encuentros
A coordinar (agenda 1:1)

Etapas

Aproximadamente 10 sesiones de 1 hora y media

  1. 1Propósito
  2. 2Propuesta y visión
  3. 3Producto
  4. 4Perspectiva de la industria
  5. 5Propuesta de valor
  6. 6Proyecto: etapas 1 y 2
  7. 7Proyecciones económicas y financieras
  8. 8Planeamiento estratégico y modelo de negocio